DevOps: מה ההבדל בין מפתח למפתח ומפתח למפתחים?


תשובה 1:

DevOps (מתחם חתוך של "פיתוח" ו"פעולות ") היא תרבות, תנועה או תרגול המדגיש שיתוף פעולה ותקשורת של מפתחי תוכנה ואנשי מקצוע אחרים בתחום טכנולוגיית המידע (IT) תוך אוטומציה של תהליך העברת התוכנה ושינויים בתשתיות. . [1] [2] הוא נועד לבסס תרבות וסביבה בה בנייה, בדיקה ושחרור תוכנה יכולים להתרחש במהירות, בתדירות גבוהה ובאמינות רבה יותר.

קרא עוד: DevOps


תשובה 2:

תפקידי טכנולוגיה מסורתיים בתוך ארגון מתפקדים בנפרד זה מזה. מפתחים מגיעים מהלך הרוח בו שינוי הוא מה שמשלמים להם כדי להשיג. העסק תלוי בהם כדי לענות על צרכים משתנים, ולכן בדרך כלל הם מעודדים ליצור, לחדש ולייצר כמה שיותר שינוי. לעומת זאת, מבצעים רואים שינוי כאויב. העסק תלוי בפעולות כדי להדליק את האורות ולספק את השירותים שמייצרים כסף לעסק כיום. פעולות מונעות להתנגד לשינוי מכיוון שהיא מערערת את היציבות והאמינות.

מטרות אלה הגיוניות בלתי תלויות זו בזו, אך הארגון צריך להיות מסוגל לתפקד כשלם, מה שאומר להניח אג'נדות סותרות ולעבוד למען הכלל. זו הנחת היסוד של DevOps.

מפתחים מתפתחים

מפתח הוא מי שכותב וניפוי קוד כדי ליצור תוכנות ויישומים. לאחר פריסת אפליקציה בסביבת ייצור, היזם בדרך כלל יפקח על הביצועים ויאסוף משוב ממשתמשים ליישום שינויים ועדכונים כדי לשפר את התוכנה. מטרתו של מפתח היא ליצור ללא הרף יישומים חדשים ולשנות יישומים קיימים כדי לשפר אותם - באופן אפקטיבי לשנות את הסביבה על בסיס קבוע.

תפקידו של מפתח מסורתי נמדד ביכולתו לבצע שינוי. השווי של היזם לארגון - כמו גם שכרו והבונוסים של היזם - הם בדרך כלל שיקוף של היוזמה של היזם ויכולתו לייצר יישומים חדשים ותכונות חדשניות העוזרות למשתמשים להיות פרודוקטיביים יותר.

הפעילות פועלת

לפעולות IT או למנהלי IT יש מטרה אחת: לוודא שהכל פועל בצורה מיטבית. פעולות מבטיחות שמשאבי רשת זמינים ופועלים בביצועים שיא. לאחר שיושג שיווי משקל זה, כל דרישה חדשה על משאבי הרשת מאיימת על יציבות הסביבה ומחייבת פעולות להשקיע זמן ומאמץ כדי לוודא שהם עדיין מתפקדים כמצופה.

תפקיד פעולות מסורתי נמדד ביכולתו לספק תשתית אמינה ומיטבית. למעשה, פירוש הדבר להבטיח שינוי מועט ככל האפשר על מנת להבטיח שמשאבי רשת זמינים כך שמשתמשים יוכלו להיות פרודוקטיביים יותר.

ההתנגשות בתרבות

בסופו של דבר, גם המפתחים וגם הפעולות שואפים לאותו הדבר: להפוך את הארגון לפרודוקטיבי ככל האפשר. עם זאת, למרות היעדים הדומים להם, קל לראות כיצד התפקידים הסותרים הללו יכולים להפריע זה לזה. מפתחים מנסים ליצור ולשפר יישומים במהירות האפשרית והפעולות עושות כל שביכולתה כדי למנוע שינויים בסביבה. צריך לתת משהו כדי שהארגון יתפקד ביעילות וביעילות.

"בארגוני אופים מסורתיים, לרוב בחרנו באוריינטציה פונקציונאלית, מארגנים את הצוותים שלנו לפי ההתמחות שלהם - שמנו את מנהלי מסדי הנתונים לקבוצה אחת, מנהלי הרשת בקבוצה אחרת, מנהלי שרתים בקבוצה וכדומה," אומר ג'ין קים, אחד מחבריו של פרויקט הפניקס וספר הבישול של DevOps, וכוח מניע מאחורי פסגת ה- DevOps Enteprise בסן פרנסיסקו. "אחת ההשלכות לכך היא זמני הובלה ארוכים. לפעילויות מורכבות כמו פריסות גדולות, עלינו לפתוח כרטיסים עם קבוצות מרובות, לתיאום הנחות ידיים, עם עבודה הממתינה בתורים ארוכים, כאשר המיישמים לרוב אינם רואים מעט את אופן ההתייחסות לעבודה. ליעדי זרם הערך. "

למידע נוסף אנא בדקו זאת: https://goo.gl/myAeT3

קבל עוד סרטונים בחינם - הירשם כמנוי ➜ https://goo.gl/5ZqDML


תשובה 3:

תפקידי טכנולוגיה מסורתיים בתוך ארגון מתפקדים בנפרד זה מזה. מפתחים מגיעים מהלך הרוח בו שינוי הוא מה שמשלמים להם כדי להשיג. העסק תלוי בהם כדי לענות על צרכים משתנים, ולכן בדרך כלל הם מעודדים ליצור, לחדש ולייצר כמה שיותר שינוי. לעומת זאת, מבצעים רואים שינוי כאויב. העסק תלוי בפעולות כדי להדליק את האורות ולספק את השירותים שמייצרים כסף לעסק כיום. פעולות מונעות להתנגד לשינוי מכיוון שהיא מערערת את היציבות והאמינות.

מטרות אלה הגיוניות בלתי תלויות זו בזו, אך הארגון צריך להיות מסוגל לתפקד כשלם, מה שאומר להניח אג'נדות סותרות ולעבוד למען הכלל. זו הנחת היסוד של DevOps.

מפתחים מתפתחים

מפתח הוא מי שכותב וניפוי קוד כדי ליצור תוכנות ויישומים. לאחר פריסת אפליקציה בסביבת ייצור, היזם בדרך כלל יפקח על הביצועים ויאסוף משוב ממשתמשים ליישום שינויים ועדכונים כדי לשפר את התוכנה. מטרתו של מפתח היא ליצור ללא הרף יישומים חדשים ולשנות יישומים קיימים כדי לשפר אותם - באופן אפקטיבי לשנות את הסביבה על בסיס קבוע.

תפקידו של מפתח מסורתי נמדד ביכולתו לבצע שינוי. השווי של היזם לארגון - כמו גם שכרו והבונוסים של היזם - הם בדרך כלל שיקוף של היוזמה של היזם ויכולתו לייצר יישומים חדשים ותכונות חדשניות העוזרות למשתמשים להיות פרודוקטיביים יותר.

הפעילות פועלת

לפעולות IT או למנהלי IT יש מטרה אחת: לוודא שהכל פועל בצורה מיטבית. פעולות מבטיחות שמשאבי רשת זמינים ופועלים בביצועים שיא. לאחר שיושג שיווי משקל זה, כל דרישה חדשה על משאבי הרשת מאיימת על יציבות הסביבה ומחייבת פעולות להשקיע זמן ומאמץ כדי לוודא שהם עדיין מתפקדים כמצופה.

תפקיד פעולות מסורתי נמדד ביכולתו לספק תשתית אמינה ומיטבית. למעשה, פירוש הדבר להבטיח שינוי מועט ככל האפשר על מנת להבטיח שמשאבי רשת זמינים כך שמשתמשים יוכלו להיות פרודוקטיביים יותר.

ההתנגשות בתרבות

בסופו של דבר, גם המפתחים וגם הפעולות שואפים לאותו הדבר: להפוך את הארגון לפרודוקטיבי ככל האפשר. עם זאת, למרות היעדים הדומים להם, קל לראות כיצד התפקידים הסותרים הללו יכולים להפריע זה לזה. מפתחים מנסים ליצור ולשפר יישומים במהירות האפשרית והפעולות עושות כל שביכולתה כדי למנוע שינויים בסביבה. צריך לתת משהו כדי שהארגון יתפקד ביעילות וביעילות.

"בארגוני אופים מסורתיים, לרוב בחרנו באוריינטציה פונקציונאלית, מארגנים את הצוותים שלנו לפי ההתמחות שלהם - שמנו את מנהלי מסדי הנתונים לקבוצה אחת, מנהלי הרשת בקבוצה אחרת, מנהלי שרתים בקבוצה וכדומה," אומר ג'ין קים, אחד מחבריו של פרויקט הפניקס וספר הבישול של DevOps, וכוח מניע מאחורי פסגת ה- DevOps Enteprise בסן פרנסיסקו. "אחת ההשלכות לכך היא זמני הובלה ארוכים. לפעילויות מורכבות כמו פריסות גדולות, עלינו לפתוח כרטיסים עם קבוצות מרובות, לתיאום הנחות ידיים, עם עבודה הממתינה בתורים ארוכים, כאשר המיישמים לרוב אינם רואים מעט את אופן ההתייחסות לעבודה. ליעדי זרם הערך. "

למידע נוסף אנא בדקו זאת: https://goo.gl/myAeT3

קבל עוד סרטונים בחינם - הירשם כמנוי ➜ https://goo.gl/5ZqDML


תשובה 4:

תפקידי טכנולוגיה מסורתיים בתוך ארגון מתפקדים בנפרד זה מזה. מפתחים מגיעים מהלך הרוח בו שינוי הוא מה שמשלמים להם כדי להשיג. העסק תלוי בהם כדי לענות על צרכים משתנים, ולכן בדרך כלל הם מעודדים ליצור, לחדש ולייצר כמה שיותר שינוי. לעומת זאת, מבצעים רואים שינוי כאויב. העסק תלוי בפעולות כדי להדליק את האורות ולספק את השירותים שמייצרים כסף לעסק כיום. פעולות מונעות להתנגד לשינוי מכיוון שהיא מערערת את היציבות והאמינות.

מטרות אלה הגיוניות בלתי תלויות זו בזו, אך הארגון צריך להיות מסוגל לתפקד כשלם, מה שאומר להניח אג'נדות סותרות ולעבוד למען הכלל. זו הנחת היסוד של DevOps.

מפתחים מתפתחים

מפתח הוא מי שכותב וניפוי קוד כדי ליצור תוכנות ויישומים. לאחר פריסת אפליקציה בסביבת ייצור, היזם בדרך כלל יפקח על הביצועים ויאסוף משוב ממשתמשים ליישום שינויים ועדכונים כדי לשפר את התוכנה. מטרתו של מפתח היא ליצור ללא הרף יישומים חדשים ולשנות יישומים קיימים כדי לשפר אותם - באופן אפקטיבי לשנות את הסביבה על בסיס קבוע.

תפקידו של מפתח מסורתי נמדד ביכולתו לבצע שינוי. השווי של היזם לארגון - כמו גם שכרו והבונוסים של היזם - הם בדרך כלל שיקוף של היוזמה של היזם ויכולתו לייצר יישומים חדשים ותכונות חדשניות העוזרות למשתמשים להיות פרודוקטיביים יותר.

הפעילות פועלת

לפעולות IT או למנהלי IT יש מטרה אחת: לוודא שהכל פועל בצורה מיטבית. פעולות מבטיחות שמשאבי רשת זמינים ופועלים בביצועים שיא. לאחר שיושג שיווי משקל זה, כל דרישה חדשה על משאבי הרשת מאיימת על יציבות הסביבה ומחייבת פעולות להשקיע זמן ומאמץ כדי לוודא שהם עדיין מתפקדים כמצופה.

תפקיד פעולות מסורתי נמדד ביכולתו לספק תשתית אמינה ומיטבית. למעשה, פירוש הדבר להבטיח שינוי מועט ככל האפשר על מנת להבטיח שמשאבי רשת זמינים כך שמשתמשים יוכלו להיות פרודוקטיביים יותר.

ההתנגשות בתרבות

בסופו של דבר, גם המפתחים וגם הפעולות שואפים לאותו הדבר: להפוך את הארגון לפרודוקטיבי ככל האפשר. עם זאת, למרות היעדים הדומים להם, קל לראות כיצד התפקידים הסותרים הללו יכולים להפריע זה לזה. מפתחים מנסים ליצור ולשפר יישומים במהירות האפשרית והפעולות עושות כל שביכולתה כדי למנוע שינויים בסביבה. צריך לתת משהו כדי שהארגון יתפקד ביעילות וביעילות.

"בארגוני אופים מסורתיים, לרוב בחרנו באוריינטציה פונקציונאלית, מארגנים את הצוותים שלנו לפי ההתמחות שלהם - שמנו את מנהלי מסדי הנתונים לקבוצה אחת, מנהלי הרשת בקבוצה אחרת, מנהלי שרתים בקבוצה וכדומה," אומר ג'ין קים, אחד מחבריו של פרויקט הפניקס וספר הבישול של DevOps, וכוח מניע מאחורי פסגת ה- DevOps Enteprise בסן פרנסיסקו. "אחת ההשלכות לכך היא זמני הובלה ארוכים. לפעילויות מורכבות כמו פריסות גדולות, עלינו לפתוח כרטיסים עם קבוצות מרובות, לתיאום הנחות ידיים, עם עבודה הממתינה בתורים ארוכים, כאשר המיישמים לרוב אינם רואים מעט את אופן ההתייחסות לעבודה. ליעדי זרם הערך. "

למידע נוסף אנא בדקו זאת: https://goo.gl/myAeT3

קבל עוד סרטונים בחינם - הירשם כמנוי ➜ https://goo.gl/5ZqDML